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Fractional CTO: technische Führung auf Stundenbasis, ohne Festanstellung

Ihr Unternehmen hat keine IT-Abteilung und trotzdem jede Woche technische Entscheidungen zu treffen: welches Werkzeug, welcher Anbieter, wie viel Risiko im Code steckt, wer als erste Entwicklerin eingestellt wird. Ein Fractional CTO übernimmt genau das, für ein paar Stunden pro Woche statt für ein volles Gehalt und ohne die Zeit, die eine Festanstellung bis zum ersten Arbeitstag kostet.

Was ein Fractional CTO bei DMello Advisory macht

Die Grundlage: achtzehn Jahre Systembau bei Intel, HP, Rackspace, Phoenix Contact und BioNTech, dazu AWS Solutions Architect, ein MBA und ein MSc in Embedded Systems. Dieselbe Praxis, die große Unternehmen in eine ganze Abteilung stecken, kommt bei DMello Advisory stundenweise zu Ihnen.

Warum das funktioniert: drei Belege

Bei HP wurde ein drei Jahre gewachsener Rückstand in fünf Wochen abgearbeitet, mit 90 % weniger Aufwand, weil sieben manuelle Schritte automatisiert wurden. Bei BioNTech nutzt ein Dashboard mehr als 35 Personen, und jede Person spart damit zehn Stunden im Monat, seit der Einführung.

Eine Beratung hat für einen Fahrplan 40.000 € verlangt (Kunde anonymisiert). Derselbe Fahrplan war an einem Tag umgesetzt, nicht nur geplant. Das ist der Unterschied zwischen einer Folie und einem laufenden System, und genau diesen Unterschied liefert ein Fractional CTO, der selbst noch baut.

Wie die Zusammenarbeit aussieht

Die meisten Mandate laufen mit rund drei Stunden pro Tag für ein Unternehmen, entweder als Einzelmandat oder als laufendes Mandat (Retainer). Welche Form zu Ihnen passt, klären wir im ersten Gespräch; feste Monatspakete gibt es bewusst nicht, weil der Bedarf jedes Unternehmens anders ist.

Voraussetzung: keine. Ein erstes Gespräch reicht.

Preis nach Umfang, im kostenfreien Erstgespräch festgelegt · typischerweise rund 3 Stunden pro Tag für ein Unternehmen · Einzelmandat oder laufendes Mandat, Form im Gespräch festgelegt

Was es nicht ist

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Häufige Fragen

Was ist ein Fractional CTO?

Ein Fractional CTO übernimmt die technische Führung eines Unternehmens für einen Teil der Woche statt in Vollzeit: Architektur- und Anbieterentscheidungen, Code-Review, Build-vs-Buy-Urteile und die erste technische Einstellung. Das Unternehmen bekommt die Erfahrung einer Führungskraft, ohne ein volles Gehalt und ohne die Zeit bis zum ersten Arbeitstag einer Festanstellung.

Was unterscheidet einen Fractional CTO von einem Interim CTO?

Ein Interim CTO überbrückt meist eine konkrete Lücke, etwa bis eine Festanstellung gefunden ist, oft in Vollzeit und befristet. Ein Fractional CTO arbeitet dauerhaft stundenweise, parallel zu anderen Mandaten, als laufende Lösung statt als Übergangslösung.

Für wen lohnt sich ein Fractional CTO?

Für Unternehmen ohne eigene IT-Abteilung, die regelmäßig technische Entscheidungen treffen müssen: welches Werkzeug, welcher Anbieter, wie das erste technische Team aufgebaut wird. Sobald eine Entscheidung falsch teuer wird, lohnt sich eine Stunde mit jemandem, der sie schon oft getroffen hat.

Was kostet ein Fractional CTO bei DMello Advisory?

Der Preis richtet sich nach dem Umfang. Die meisten Mandate laufen mit rund drei Stunden pro Tag für ein Unternehmen, als Einzelmandat oder als laufendes Mandat. Die genaue Form wird im ersten, kostenfreien Gespräch festgelegt.

Wie schnell kann ein Fractional CTO anfangen?

Nach dem ersten Gespräch, in der Regel innerhalb der gleichen Woche. Es gibt keine Kündigungsfrist eines vorherigen Arbeitgebers zu beachten und keinen Einstellungsprozess, der Wochen braucht.

Ersetzt ein Fractional CTO eine eigene IT-Abteilung?

Nein, und das ist der Punkt: Unternehmen mit fünf bis zweihundert Mitarbeitenden brauchen selten eine ganze Abteilung, sondern eine Person, die die wichtigen Entscheidungen trifft und die Umsetzung begleitet. Für die laufende Umsetzung selbst bauen wir, wenn gewünscht, direkt mit, zum Beispiel über einen Umsetzungs-Sprint.

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